Cette première phase s’organise autour de réunions de cadrage entre notre équipe et la vôtre. Elle permet de clarifier vos besoins, d’identifier vos attentes fonctionnelles et techniques, de sélectionner les technologies adaptées et de définir les grandes lignes de la charte graphique.  
Ces bonnes pratiques établissent les fondations du planning, l'anticipation des contraintes et les ambitions du produit à construire. 

Une fois les objectifs clarifiés et les priorités alignées, nous élaborons un plan de projet détaillé. Ce plan inclut l'identification des tâches du projet, la définition des technologies à utiliser, l'allocation des ressources, l'établissement d'un planning prévisionnel, la fixation des jalons clés du projet et la détermination des livrables. 
Une planification rigoureuse permet d’anticiper les défis, de minimiser les risques et de poser un cadre de travail solide pour les phases suivantes. 

L’équipe design structure l’expérience utilisateur en créant des wireframes fonctionnels. Ces maquettes définissent les parcours clés et l’organisation des interfaces. Une fois validés, les éléments visuels sont conçus selon la charte graphique du projet. 
Chaque proposition est revue avec vous, pour garantir clarté, cohérence et simplicité. Cette étape pose les bases visuelles du développement. 

Le développement s’organise en sprints selon la méthode agile. Le Product Owner pilote le backlog et fixe les priorités. Les développeurs front-end, back-end traduisent les spécifications en fonctionnalités opérationnelles, par itérations courtes. La coordination entre l'équipe technique et l'animation des réunions planifiées sont assurées par le Scrum Master. En supplément, le designer reste impliqué pour garantir la cohérence visuelle et produire de nouveaux éléments si l’interface évolue. 
Chaque sprint permet de livrer une version fonctionnelle et testée du produit, permettant une validation régulière de l’avancement et un réajustement si nécessaire. 

Les testeurs QA (Quality Assurance) réalisent une série de tests fonctionnels, techniques et d’interface sur chaque version livrée : parcours utilisateur, compatibilité, performance, sécurité. Chaque anomalie est identifiée, documentée et corrigée avant validation. À chaque fin de sprint, vous approuvez les livrables. La version finale est déployée dans un environnement stable, sans bugs bloquants et prête à être utilisée en conditions réelles. 

La livraison et le déploiement du projet constituent une étape cruciale dans la conduite de projet. Le chef de projet s'assure que vos besoins sont pleinement satisfaits. Un plan de déploiement est mis en œuvre pour garantir une mise en ligne de manière sécurisée, sans interruption. La stabilité, la sécurité et la performance sont validées avant l’ouverture au public. Notre équipe reste active après le lancement pour répondre aux premiers retours et ajustements éventuels. 

Après la mise en ligne, l’équipe reste mobilisée pour assurer le bon déploiement du projet. Cette phase couvre le support technique, la correction des éventuels incidents, ainsi que la remise d’une documentation complète pour faciliter la prise en main et la maintenance. Des évolutions peuvent être planifiées selon vos retours. Le Product Owner reste votre interlocuteur dédié.